人才培養(yǎng)

　云山集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，在人力資源管理過(guò)程中不斷更新觀念、創(chuàng)新制度，努力營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的人才競(jìng)爭(zhēng)氛圍，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置。
公司始終把人力資源管理作為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的理論，積極探索現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的新思路、新方法。以全方位的培訓(xùn)、考評(píng)為基礎(chǔ)，引入“競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰”機(jī)制，促進(jìn)人員合理流動(dòng)，力求做到“事得其人、人盡其才”。堅(jiān)持“權(quán)責(zé)分明、能位相符、薪酬合理”的分配原則，辦學(xué)習(xí)型企業(yè)、育知識(shí)型員工，建立健全培訓(xùn)體系，全面提升員工的能力和素質(zhì)。

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